Большая «управа»

• 19 марта 2014
• administrator

В Волгограде начала работу муниципальная управляющая компания.

Учредителями ее стали городские МУПы «Волгоградское коммунальное хозяйство», «Городской водоканал Волгограда» и «Информационно-вычислительный центр ЖКХ и ТЭК».

Как мы и предполагали, в качестве плацдарма новая структура выбрала Краснооктябрьский район.

После нескольких попыток созвать собрания собственников жилья в многоквартирных домах сотрудники муниципальной компании приступили к поквартирному обходу домов на проспекте Металлургов и улицах Штеменко, Богунской, Еременко, Хользунова, Таращанцев в надежде убедить жителей сменить управдомов. Не исключено, что вскоре новый «большой управдом» постучится и в другие волгоградские дома.

Депутаты, представляющие в городском парламенте Краснооктябрьский района, не считают принципиальным то, что муниципальная компания начала работу именно на этой территории: ситуация в коммуналке везде одинаковая. Да и в других городах области и в соседних регионах она сходная. Вероятно, муниципальная УК — весьма своевременное начинание, которое может оказаться очень перспективным, если городским властям удастся разъяснить волгоградцам, в чем ее преимущества.

Напомним, эта УК задумывалась как противовес частным. Она должна заинтересовать горожан своей открытостью и добросовестностью и по меньшей мере оживить честную конкуренцию на рынке услуг ЖКХ. С деятельностью МУК власти города связывают надежду на выход коммуналки из кризиса неплатежей. Однако на первых собраниях жильцы пока были осторожны: волгоградцы, вероятно, обжегшись на «молоке» частников, предпочитают дуть на воду. Вопрос смены коммунальных управляющих пока не вышел за рамки обсуждения. Некоторые выражают опасения, что УК перейдет под контроль прежних «управдомов».

Бывший замглавы горадминистрации Олег Капустин считает, что форма организации компании не должна тревожить.

— Эта компания не муниципальная в прямом смысле этого слова, она не МУП, а акционерное общество, — рассуждает он. — Однако 100% ее уставного капитала принадлежит муниципалитету. Лично меня никогда организационно-правовая форма не смущала. Правила игры должны быть одинаковыми для всех: и для муниципальных предприятий, и для акционерных обществ. Главное, чтобы услуги были качественными и по доступной цене. На рынке управления жильем должна существовать здоровая конкуренция, а не монополизм, как сегодня...