Попрощайтесь с "Магнитами", там было хорошо: для россиян, кто покупал в этих магазинах, объявили очень важную информацию

Крупнейшая российская сеть «Магнит» планирует отказаться от гипермаркетов, чтобы сосредоточиться на развитии небольших магазинов у дома и микроформатов. По информации «Коммерсанта», основным претендентом на покупку крупных торговых площадей выступает сеть «Лента» — у неё гипермаркеты показывают рост, несмотря на общие сложности в сегменте.

Почему «Магнит» уходит из гипермаркетов

Рынок меняется: всё больше покупателей предпочитают заказывать продукты с доставкой, а не ходить в крупные торговые центры. Это заставляет «Магнит» пересмотреть стратегию и сделать упор на компактные магазины, удобные для ежедневных покупок. В частности, компания уже анонсировала расширение сети ультрамалых магазинов «Заряд» с площадью до 100 кв. м.

Что известно о сделке

Пока неясно, продаст ли «Магнит» все 446 крупных объектов — 251 гипермаркет «Магнит Экстра» и 195 супермаркетов «Магнит Семейный» — или только часть. Сами компании пока не комментируют эту информацию. Эксперты оценивают стоимость всех крупных магазинов «Магнита» в районе 100 млрд рублей, хотя цены за квадратный метр варьируются от 45 до 75 тысяч рублей.

Финансовые показатели и динамика компаний

Основанная в 1994 году Сергеем Галицким, сеть «Магнит» насчитывает около 30 тысяч магазинов. По итогам прошлого года выручка выросла на 19% и достигла 3,04 трлн рублей, однако чистая прибыль упала на 24,4% — до 50 млрд рублей. В то же время «Лента», принадлежащая группе «Севергрупп» Алексея Мордашова, увеличила выручку на 44,2%, а чистая прибыль выросла с убытка в 2,63 млрд рублей до 22,5 млрд рублей. При этом гипермаркеты и супермаркеты составляют лишь около 10,7% от общего числа магазинов «Ленты» — 582 объекта из более чем 5400.

Тренды и перспективы рынка

За прошлый год «Магнит» закрыл 31 гипермаркет, а с начала 2025 года — ещё более десяти. Это отражает тенденцию снижения привлекательности крупных форматов. Для «Ленты» покупка готовых площадей — выгодный способ быстро расширить присутствие в регионах и предложить клиентам более широкий ассортимент, что дешевле и быстрее, чем строительство новых объектов. Ранее компания вела переговоры о покупке гипермаркетов сети «О’кей».

Читайте также: 

• Запомните раз и навсегда: 11 деревьев, которые категорически нельзя сажать на участке 
• Плюхнула в лейку стакан — огурцы с помидорами как с цепи сорвались: только соберу — опять обросли урожаем 
• Не зола и не мочевина: знаю, чем подкормить гортензию в июне - царские соцветия с пышными шапками по 35 сантиметров 
• На окна ничего не клею и кондиционер не включаю: стащила идею у южан - дома свежо даже в адскую жару 
• Не чай, не кофе, не какао: ученые назвали идеальный супер-напиток для утра - улучшает кожу и радует кишечник