Да, ситуация меняется и будет меняться. В перспективе большая часть эффективного бизнеса в регионах будет принадлежать общенациональным и даже глобальным игрокам (не обязательно москвичам). Приоритеты их интересов выделить достаточно сложно. Можно сказать, что интересовать будет любой конкурентоспособный, рентабельный (хотя бы потенциально), перспективный бизнес. Отличительной чертой сфер, куда наиболее охотно вкладываются средства, является, если можно так сказать, их сетевой характер и возможность достичь экономии при росте масштабов. Например, из совокупности магазинов, аптек, АЗС можно сделать единую торговую сеть. Скупая региональные банки, можно выстроить финансовый холдинг. Консолидируя профильные заводы, создать крупного отраслевого игрока. Покупка иногородней строительной компании вряд ли имеет смысл, объединение региональных бизнесов здесь вряд ли что даст. Исключением может являться компания с большим числом строит. заказов или полученных хороших мест под застройку. Но и в этом случае нужно знать специфику местного рынка недвижимости. Вряд ли заинтересует покупка дорогого ресторана (не фаст-фуд) в регионе, здесь всё должно быть индивидуальным (интерьер, кухня), хотя и в этом случае наличие хороших финансовых результатов будет хорошей приманкой.
Что-то случилось с комментариями
